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“薄利多销这是一项便民服务但还要3-5年来沉淀” 共享洗车创业访谈系列(1)

时间: 2024-01-16 16:35:55   作者: 开云电竟直播

从出行、充电宝、雨伞等生活服务,“共享”的风终于吹到汽车后市场,其中最近备受争议的还要属“共享洗车”。 有的人看好“共享洗车”,认为其在

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  从出行、充电宝、雨伞等生活服务,“共享”的风终于吹到汽车后市场,其中最近备受争议的还要属“共享洗车”。

  有的人看好“共享洗车”,认为其在某一些程度上给车主提供了更便利、快捷、超高的性价比的洗车选择;也有人唱衰这一业态,认为这一业务客单价过低、盈利模式不清晰导致难以持续进行自我造血存活。

  我们看到,在“共享洗车”领域,已经有诸如白洗车、随易洗、驾到等受到行业关注的代表项目,并且根据AC了解到的信息,其中已有项目拿到几轮融资。

  为了更好的了解共享洗车创业项目的生存现状,AC汽车采访了几位共享洗车领域的创业者,分享项目运营情况及对这一业态的理解。

  “随易洗”从2016年4月份开始正式试点,“起初开始的时候我们还不叫共享洗车,叫自助洗车”,张健告诉AC汽车,“洗车属于一种低价、高频的服务,考虑到投资回报率,就必须降成本、提升效率”。

  2.定位:主打社区洗车,小区车主回头客占到80%,平均500台车配备一台自助洗车设备;

  3.投资回报:单个社区洗车点平均需要3个停车位,2个洗车工位;一个标准洗车点为投资约为18000元(芜湖区域,含设备、场地),平均每台设备单月营

  收2000元,设备平均更换周期为3-5年;此外自助洗车一台车用水约30L,传统洗车大约250L-350L,预计8-10个月可收回一期投资;

  4.定价:根据不同城市价位不同,单个区域内业务不同定价不同,芜湖区域定价分为几档:1块钱180秒\1块钱120秒\1块钱150秒;新用户平均洗一台车需要15分钟,老用户(3次使用或以上)平均洗车时间为10-12分钟;

  6.洗车流程:4个步骤,预洗、刷洗、冲洗、毛巾擦干,网点为车主提供喷枪\泡沫枪\水龙头,车主需自备毛巾。但有一点,网点正常的情况下不设人工,车主用完设备之后需要自主归还原位。

  张健认为,相较于传统的洗车店,共享洗车的主要优点是方便快捷。共享洗车提供24小时服务,而传统洗车店因为投资回报地,提供的场地和人员都有限,洗车排队情况常有,此外考虑到普通白领的上下班时间,共享洗车在时间上灵活性更好,还可以帮助车主省去不少时间。

  此外,传统的洗车店,洗车不赚钱,仅作为流量和入口服务,洗车工的门槛、收入都较低,员工得不到重视,加上排队时间长、没有服务标准等,给到车主的体验并不好。

  而共享洗车的挑战也很明显,首当其中的为车主用户的行为习惯培养。不同于传统洗车店,共享洗车仅提供设备工具,需要车主自己动手,因此车主的DIY能力,对设备的操作能力都提出需要培养。

  其次,场地租金和选址,一方面租金的不断上涨对应高频、低客单价的洗车业务带来了比较大的成本压力;另一方面,共享洗车场地的改造、污水排放、环保达标等都给场地选址要求更高。

  最后,从场景化来看,天气也是影响共享洗车的主要的因素,炎热的夏季、寒冷的冬天、台风天、暴雨等极端天气状况,都会影响网点客流量。

  3.运营商\城市合作人:承担网点招商及加盟的人物,在当地做网点维护和品牌\车主运营。

  张健认为,“共享”的核心在于,产品的使用和拥有权分离,以此来降低了每个人的使用成本,“效率高、价格下来了”,而对于共享洗车,“我们大家都认为这是一种必然的趋势,不管从环保、成本的角度来讲,这是一项便民服务,薄利多销,传统洗车店业务将被砍掉,共享洗车将会慢慢的多的被用户接受,未来会成为一种常态,这一段时间大约还需要3-5年”。

  未来团队将着重把随易洗打造成地方性品牌,第一步是做城市样本,在区域内开设50-100个以上网点,梳理区域品牌形象,之后再考虑增加覆盖区域,同时启动资本运作。

  * 本文为共享洗车创业系列报道第一篇,后续我们还将持续观察和报道更多这样的领域的创业案例,也欢迎有志者或寻求报道的同仁与我们联系,(微信同电话)。


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